המציאות העסקית הדינאמית של ארגונים ללא מטרות רווח, עם משאבים מוגבלים כמו גם הצורך בשקיפות ושימוש נאות בכספי תורמים, מחייבת מנהלים להתנהל במקצועיות ולהבין את המשמעות וההתנהלות הפיננסית של ההחלטות שהם מקבלים. החל משלב בניית התקציב ככלי ניהול דרך ניתוח רווחיות ושווי הפעילות הכלכלית, ניהול והעסקת עובדים, התנהלות מול הבנקים והרשויות, ניהול תקין וגיוס משאבים, וניתוח כלכלי לפעילות המלכ"ר. הבנת נושאים אלה תאפשר לאמץ כלי ניהול אפקטיביים המאפשרים לקבל החלטות ניהוליות המטיבות עם הארגון ולשפר את ביצועיו.
מטרת הקורס:
הקניית ידע תיאורטי פיננסי בשילוב כלים יישומים בהליך קבלת החלטות
מנחה הקורס:
רו“ח ומשפטן רמזי נאסר - כלכלן ומבקר פנים. בעל תואר שני בביקורות פנימית וציבורית.
מעל 25 שנה של ניסיון בביקורת חברות, מלכ“רים ורשויות מקומיות
קהל היעד:
מנהלים, דירקטורים בעמותות המעוניינים לרכוש ידע יישומי בניהול פיננסי של הארגון
היקף הקורס:
32 שעות לימוד אקדמיות, 8 מפגשים בני 4 שעות אקדמיות
מועד פתיחת הקורס:
27.02.2022
ימי ראשון בשעות: 17:15-20:30
תעודות:
למסיימים בהצלחה תינתן תעודה מטעם המכללה
| מקצוע | שעות לימוד |
|---|---|
| מלכ"רים מול הרשויות - דרישות החוק | 4 שעות |
| תקצוב, תמחור והמחרה - התנהלות פיננסית | 4 שעות |
| מלכ"רים מול הבנקים - התנהלות פיננסית ואשראי | 8 שעות |
| פיקוח ובקרה על מלכ"רים - ניהול תקין | 4 שעות |
| ניתוח כלכלי לפעילות המלכ"ר | 4 שעות |
| קריאה וניתוח דוחות כספיים | 4 שעות |
| מלכ"רים כמעסיק - העסקת עובדים ומתנדבים | 4 שעות |
| סה"כ | 32 שעות |