היכולת לניהול פרויקטים בינלאומיים דורשת מיומנויות וכישורים אותם ניתן ללמוד ולפתח. בעידן הכפר הגלובלי כמעט כל הזמנה או חוזה חייבים להיות מנוהלים כמו פרויקט, קטן או גדול. כיום קיימים יותר ויותר פרויקטים משותפים בין מדינות שונות. בנוסף, קיימת גם הגירה של אנשים ממדינות בעולם השלישי למדינות מערביות, ואלה מביאים אתם תרבות ארגונית ומנהגים אחרים. אין מושג של "תרבות נכונה" או "תרבות לא נכונה". התרבות והרגלי ההתנהגות במדינות שונות ובאזורים שונים בעולם שונים מאלה שאנחנו מכירים, כמו גם הרגלי העבודה. במקרים של פרויקטים בינלאומיים ההבנה, ההכרה והתיאום, חיוניים להצלחת הפרויקט.
מטרות הקורס:
1. להקנות למשתתפים ידע, ולהכיר כלים ונושאים החשובים לניהול אפקטיבי של פרויקט.
2. להקנות ידע והבנה בהבדלים התרבותיים המשפיעים על ניהול הפרויקט במדינות שונות.
תאריך פתיחה:
ספטמבר
קהל היעד:
מנהלי פרויקטים, מנהלי רכש ומנהלי הזמנות.
היקף הקורס:
40 שעות אקדמיות
מתכונת הקורס:
אחת לשבוע בשעות 17:15-20:30
תעודות:
לעומדים בהצלחה בדרישות הקורס תוענק תעודה מטעם מכללת נצרת עילית יזרעאל.
מקצוע | שעות לימוד |
---|---|
עקרונות ומושגי יסוד בניהול פרויקט, הצגת פרויקט חדש/בביצוע | |
שלבים בהקמת פרויקט, תיק מנהל פרויקט, מחזור חיי פרויקט | |
יעדים בפרויקט, תכנון ובקרת פרויקט, מדדים | |
פעילויות, WBS WRS,, PDM, ADM, פעולות דמה | |
ניהול זמן בפרויקט | |
ניהול סיכונים בפרויקט | |
ניהול איכות בפרויקט | |
רשת פעולות PERT, תוכנית עבודה GANT | |
מאפיינים תרבותיים המשפיעים על ניהול הפרויקט במדינות השונות (ארה"ב, יפן, קוריאה, יוון, ספרד וסינגפור) | |
סה"כ | 40 שעות |